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謀新求變,碧麗集團(tuán)開展績效管理內(nèi)訓(xùn),探索企業(yè)持續(xù)經(jīng)營之道

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點(diǎn)擊次數(shù):  更新時(shí)間:2024-01-08 11:41:48  【打印此頁】  【關(guān)閉

疫情之后,企業(yè)生存環(huán)境越來越艱難,如何在嚴(yán)峻的市場環(huán)境下保持增長,提高企業(yè)競爭力是關(guān)鍵。


11月初,碧麗集團(tuán)邀請到企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)專家-宋兆斌老師,為碧麗中高層管理人員進(jìn)行《執(zhí)行力及高效績效倍增方案》的主題培訓(xùn),運(yùn)用科學(xué)的工具和管理方法,更好的激發(fā)員工創(chuàng)造性和積極性,從而實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)目標(biāo)!

本次培訓(xùn)圍繞“建立績效管理機(jī)制,打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)”進(jìn)行,宋兆斌老師運(yùn)用理論知識和工具來分享了績效管理的意義和方法。

從公司發(fā)展經(jīng)營目標(biāo)與策略的角度,宋老師指導(dǎo)通過企業(yè)使命與愿景,以量化的數(shù)據(jù)來確定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),再根據(jù)不同目標(biāo)得出對應(yīng)的實(shí)施策略。

在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方面,宋老師講述了工作目標(biāo)的制定和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程,并指導(dǎo)用“目標(biāo)實(shí)現(xiàn)矩陣圖”來明確目標(biāo),推導(dǎo)實(shí)施路徑,控制預(yù)算,降本增效。

在人力資源方面,強(qiáng)調(diào)要把合適的人放在合適的位置,進(jìn)行合理分工,制定績效考核制度應(yīng)具備“多、快、好、省”的特點(diǎn),實(shí)行明確的獎懲機(jī)制,為員工提供晉升和培訓(xùn)機(jī)會,開展專項(xiàng)能力提升。培訓(xùn)結(jié)束后,管理人員一致認(rèn)為,本次培訓(xùn)加深了對績效管理的認(rèn)識,績效管理制度有效激發(fā)員工的潛能和活力,清晰了目標(biāo)和實(shí)施路徑,為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

績效管理培訓(xùn),為科學(xué)經(jīng)營管理提供有力支撐,充分調(diào)動了員工的積極性,提升工作效率,幫助員工以更專業(yè)的方法開展工作,以更積極的態(tài)度服務(wù)客戶,推動業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

培訓(xùn)的尾聲,提前迎來了碧麗成立22周年生日,碧麗中高層管理人員共同回顧碧麗二十三年發(fā)展歷程。

碧麗的成長進(jìn)步離不開每一個(gè)部門、每一位員工的支持,期望每位碧麗人都能堅(jiān)持不忘初心,與企業(yè)共進(jìn)退,共同展望未來,共筑碧麗美好的明天!